建筑行业数智化解决方案以成本管理为主线，以综合项目管理为基础，以业务财务一体化管理为核心，以满足企业多层级高效运营、有效管控为基本目标，为企业提供先进的管理软件、实施咨询服务以及互联网应用。

     ● 满足目前集团跨区域、多项目、大型项目动态组合管理的需要，提供先进的管理手段，加强对项目的监控， 随时掌握项目的合同、收入、预算、分包、进度、质量、安全状况,降低企业运营风险。

     ● 提高管理效率，加强业务的透明度，加强集团、分子公司、项目部的立体协同工作能力。

     ● 以开放的互联网技术平台为基础，通过行业化应用服务，消除集团、分子公司、部门之间的信息壁垒，实现整个公司信息和知识的共享。

     ● 系统与流程紧密结合，借助系统实现"信息可视化、流程透明化、动作标准化" ,做到管理可控，管理模式可复制。

     ● 实现招投标管理、合同管理、进度管理、收入管理、预算管理、物资管理、设备管理、集中采购管理、人力资源、集中财务、资金管理、决策支持的一体化管理，提升企业的专业能力。

     ● 加强项目级预算控制项目收支，加强企业财务资源管理，加强财务预算、核算、分析能力,加强企业资金的统筹项目支出等管理。

     ● 通过集成的信息系统，实现及时获取与分析公司内外部信息，为领导决策提供充分支持。

建筑行业数智化解决方案聚焦行业经营，打造了从投资。设计、建造到运营的全生命周期的行业解决方案，全面服务建筑行业数智化转型升级。