(2)存在大量的调整业务

其目前的NC底层数据系统，包括财务、销售、原理产品库存板块信息，NC落地磨合问题导致底层这些模块数据并不完善。

故：每月公司的公司经营、管理层以及综合管理部门等所需要的综合数据分析报表需花费大量的时间收集修改数据，并通过Excel工具进行数据分析，耗时费力甚是难免出现误差，数据管理不规范，数据分析滞后，长期以往可能形成恶性的风险。

项目目标

通过财务、销售、生产、采购门户，对集团各层级管理者的目标：

三. 解决方案

1.解决方案-数据治理

数据仓库定义为ODS、DW、DM三层架构，其中ODS为源数据层，通过数据更新将各业务系统源数据同步至ODS层。

再此基础上将ODS层源数据集经过数据清洗、合并、转换，进行维度建模，得到标准数据仓库DW层。对于DW层，其表主要分为事实表与维度表，通过维度建模，满足后续拓展、修改、再利用的需求。

DM层为数据集市层，其主要为面向各个业务主题的汇总表，目的为加快业务报表加载速度、提升报表系统性能。

2.解决方案-数据治理

数智财务：面向集团管理层、子公司管理层，提供关键的财务考核指标分析

数智营销：对全集团销售、回款、应收、市场提供数据依据

数智供应链：为后端业务管理人员随时掌握应付、预付、库存数据，根据供应需求及时采取应对措施

数智物流：对未完成的销售订单、未完成的发运订单提供预警信息

3.解决方案-建设成果

资金门户：
    针对每日资金期末情况，按资金属性进行展示，对于常规的财务领导，利用帆软报表快速查看资金余额取数。

财务会计门户：
    从报表数据层面，可自由组合合并架构，按照不同口径进行数据同济，对利润、费用进行趋势分析、同比分析

销售分析：
    根据NC销售订单数据，对各区域、各部门销售目标、销售额、完成率进行分析。

回款分析：
    根据NC收款单进行月趋势分析，同比销售合同额进行比较。对大项目回款情况实时掌握，对各销售事业部进行回款考核。