用友NC6作为大型企业管理与电子商务平台，在促进大型企业互联网化的过程中，其自身架构也变得更加灵活但是它的架构要完全满足互联网化应用的需要还是要做很多结构的解构和重构。第一，无论是针对电商的，还是针对企业的营销、互动平台，或者企业的移动，用友网络通过轻量化的新技术应用，实现原来NC和一些基于开放的数据服务的轻量应用的衔接；第二，用友网络不断实现NC的分层和解构，逐渐实现结构的重构，来支撑到整个业务发展的需要。

章培林指出：“因为我们不可能从零开始做这样一个的事情。这是一个逐步变迁的过程，但是随着我们提供任何一项互联网服务，我们都会充分发挥已有的技术优势，支撑企业灵活性的需要。”

章培林认为，互联网的应用对企业来说最根本的一点还是解决了客户和伙伴之间随时随地的连接问题，即可以随时随地提供相应的产品和服务、实现交易。

针对此问题，用友NC6帮助很多企业以全渠道营销为突破口。据介绍，在用友网络全渠道营销解决方案里，帮助企业实现全媒体营销、全渠道零售、全产业协同、全客户经营和全数据驱动。

章培林还介绍了用友全渠道营销解决方案（O2O）的案例，即TCL的O2O项目。TCL在2014年提出了双+战略，O2O就是其中很重要的部分，为此TCL还成立了O2O公司。用友网络按照社会化渠道掌控、线上线下协同、终端客户经营、产业链协同的节奏，和TCL O2O公司一起去整合起订单中心、库存中心、采销平台、财务核算等业务。

结束语：

在采访章培林时，其也指出很多传统大型企业的管理者在面对汹涌而至的互联网大潮时，会显得非常焦虑。事实，传统企业在互联网面前是有其自身优势的，以往积淀下来的资产是很多互联网公司所不具备的。

用友网络要做的是先帮助大型企业更加深刻理解企业互联网、建立起企业互联网思维。即遵循新的规则C2B、O2O、数据驱动和生态圈子，利用新的技术物联网、大数据、移动互联网和云计算。

针对更多互联网公司，如阿里巴巴、百度等涉足企业级领域，章培林并不担心，因为这些互联网公司并没有真正理解传统企业互联网转型的核心，这些企业购买的最终不是互联网，而是产品和企业服务。这点，用友网络更懂他们。