3. 在财务管理方面，开始考虑财务账集中、预算集中管控、内部核算考核；目光转向如何更好地融资发展，或者合并发展的经营思路上。

4. 具备强烈的互联网转型战略需求.

06  企业的组织模式
1. 单一企业，单地点、多地点经营企业，具备分销需求和异地机构独立核算管理需求的企业；

2. 多事业部考核，多事业部业务协同，事业部内部考核；产销分离，内部购销、集中采购、集中销售/分销；

3. 一套管理班子，多法人企业独立核算，关联交易业务。
  

07  企业的信息化特性如下

1. 信息化空白的成长型企业；

2. 信息化从部门级向企业级升级；

3. 拟上市，或新三板上市，拟转主板，对规范管理、审计合规有较强需求；

4. 创新企业，两地或多地经营，研产销分离，需要敏捷一体化业务支持、创新业务支持；

5. 主要需求：标准化财务业务一体化，或人财务客基础业务、管理支撑；

6. ERP套件业务需求，希望云模式，轻资产的IT；

7. 希望IT灵活，敏捷，快速上线；

08  希望的云部署方式

 1 专属云         2 公有云         3 混合模式

09 希望以哪种方式购买云ERP

 1 买断式         2 云租用式        3 两种都可以

10 希望通过云ERP带来的价值您

 1 实现高效人力服务

 2 实现精细财务管控

 3 实现高效业务协同

 4 实现创新业务模式