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帝文集团u8cloud实施案例
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作者:prob7649b
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发布时间: 2737天前
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U8 cloud是用友推出的新一代云ERP，主要聚焦成长型、创新型企业，提供企业级云ERP整体解决方案，全面支持多组织业务协同、营销创新、智能财务、人力服务，构建产业链制造平台，融合用友云服务，实现企业互联网资源连接、共享、协同，赋能中国成长型企业高速发展、云化创新。
一、企业简介
帝文集团是以房地产投资与经营、贸易经营、金融与服务、股权投资、文化教育、养老、新能源开发、营销广告及金银珠宝经营等多元化经营的中型集团公司。2016 年 12 月底止集团公司的总资产规模已超过 100 亿元，目前集团所属全资子公司、控股公司、托管公司、参股公司超过了30 余家，其中有三家公司为新三板公司。
集团公司将设六个职能部门、三个事业部及相关控股公司。帝文集团将凭借雄厚的资本力量、实战经验丰富的投融界精英团队、知识广博的专业管理团队，融合中国现代企业文化与西方企业管理文化的精髓，通过资源整合，资本运作，形成多元化发展产业链，打造最具国际影响力的企业品牌，同时从根本上奠定深厚的企业文化底蕴，开创生机勃勃的发展前景。
二、管理难点
1. 系统上线后部分数据多次进行变动，如审批流与会计科目借贷方向控制等；
2. 部分业务操作人员对一些操作流程理解程度不够，多次讲解后仍存在操作困难；
3. 各公司间涉及到交叉持股，编制合并报表时有一定难度，如各公司间进行长投等业务抵消时核对数据难度较大；
4. 双方项目负责人均发生变动，短暂交接后，双方负责人之间沟通协调待加强；
三、关键应用
1.财务：从集团内基础财务的信息记录到企业报表上报后最终形成合并报表，对集团内所有的账务信息进行统计后向集团内部汇报及对外披露企业经营状况等信息；
2.供应链：包含多种交易类型的采购及销售业务，其中包括普通销售采购、赠品、退换货及直运等，同时还有对库存的实时盘点操作业务；
3.存货核算：针对出入库单据进行采购成本及销售成本的计算业务；
4. 人力资源：在组织架构建立的基础上进行着人员在企业期间的全生命过程业务操作，入职、转正、调配、离职，其中还包括薪酬的初始设置及后期的升职加薪等业务；
四、主要业务流程
1. 总账应用流程图
2. 固定资产应用流程图
3.存货核算应用流程图
4. 合并报表应用流程图
一、企业简介
帝文集团是以房地产投资与经营、贸易经营、金融与服务、股权投资、文化教育、养老、新能源开发、营销广告及金银珠宝经营等多元化经营的中型集团公司。2016 年 12 月底止集团公司的总资产规模已超过 100 亿元，目前集团所属全资子公司、控股公司、托管公司、参股公司超过了30 余家，其中有三家公司为新三板公司。
集团公司将设六个职能部门、三个事业部及相关控股公司。帝文集团将凭借雄厚的资本力量、实战经验丰富的投融界精英团队、知识广博的专业管理团队，融合中国现代企业文化与西方企业管理文化的精髓，通过资源整合，资本运作，形成多元化发展产业链，打造最具国际影响力的企业品牌，同时从根本上奠定深厚的企业文化底蕴，开创生机勃勃的发展前景。
二、管理难点
1. 系统上线后部分数据多次进行变动，如审批流与会计科目借贷方向控制等；
2. 部分业务操作人员对一些操作流程理解程度不够，多次讲解后仍存在操作困难；
3. 各公司间涉及到交叉持股，编制合并报表时有一定难度，如各公司间进行长投等业务抵消时核对数据难度较大；
4. 双方项目负责人均发生变动，短暂交接后，双方负责人之间沟通协调待加强；
三、关键应用
1.财务：从集团内基础财务的信息记录到企业报表上报后最终形成合并报表，对集团内所有的账务信息进行统计后向集团内部汇报及对外披露企业经营状况等信息；
2.供应链：包含多种交易类型的采购及销售业务，其中包括普通销售采购、赠品、退换货及直运等，同时还有对库存的实时盘点操作业务；
3.存货核算：针对出入库单据进行采购成本及销售成本的计算业务；
4. 人力资源：在组织架构建立的基础上进行着人员在企业期间的全生命过程业务操作，入职、转正、调配、离职，其中还包括薪酬的初始设置及后期的升职加薪等业务；
四、主要业务流程
1. 总账应用流程图
2. 固定资产应用流程图
3.存货核算应用流程图
五、价值体现
1.实现了集团化财务集中管控；
2. 规范了日常业务操作流程；
3. 对公共数据进行了集中维护管理，对核心数据进行严格的权限控制；
4.提供企业报表及合并报表为领导提供准确、及时的决策依据；
