上海友邦电气集团成立于1995年，是一家集研发、制造、销售和技术服务为一体的高新技术企业。现辖7大专业公司，国内800余家核心经销商，国外30余家销售机构。产业覆盖工业接线技术、工业自动化、工业控制、电涌防雷及电气附件等，产品畅销30多个国家和地区。随着友邦集团的迅速发展，人员不断增加，子公司又处在不同地域，业务遍及多个国家和地区。集团对财务共享、生产制造、业务流程等的管理，都有了更高层次的需求，对集团的信息化水平也提出了新的挑战。

经过友邦集团的层层筛选，最终确定砺学信息作为集团ERP项目的支持伙伴，达成合作。

2017年8月1日，友邦电气集团ERP项目启动会顺利召开，预示着友邦集团的企业管理水平将向一个新的台阶迈进。

与会人员

上海友邦电气（集团）股份有限公司（简称“友邦集团）

总裁王总、执行副总裁赵总、营销副总裁张总

集团各部门负责人及下属分公司负责人 

上海砺学信息科技有限公司（简称“砺学信息”）

总经理李强、交付主管崔春轩、项目经理李克寒、方案经理罗康、全体项目组成员

主持人

友邦集团总裁助理王浩 

会议议程

会议开始，友邦集团总裁助理王浩介绍了所有与会者以及会议流程，并且着重强调了此次ERP项目的重要性。

接着，由友邦集团执行副总裁赵总讲话，“本次ERP项目得到了集团上下的高度重视，希望通过ERP的上线能够有效整合资源，简化工作流程，进而提升员工的工作效率以及企业的管理水平，让所有同事工作更轻松。希望所有同仁都能够积极配合砺学公司，保证ERP顺利上线。

随后友邦集团总裁助理王浩介绍友邦项目组成员并宣读小组成员任命决定友邦集团ERP实施项目组由总裁王总担任组长，集团8个主要部门、3个子公司和近30位部门负责人及骨干将参与到此次ERP项目中 

砺学信息项目经理李克寒对砺学项目组成员及项目总体规划做了详细介绍。

作为友邦集团项目的项目总监，砺学信息总经理李强在大会上表示，一个ERP项目的实施可能是一个很艰苦的过程，但也是改变的过程，到达项目的每一个重要节点，大家都会感受到有些工作流程和环节会有颠覆性的改变，而且这些转变并不只是为了解决眼前的管理问题，我们更多是为友邦集团未来的发展战略提供支持。