5. 与用户合作兼容能力
ERP咨询顾问要能尊重别人，容忍别人，并可以预测和评价人们的反应能力，善于同人接触并且能获得别人的信任和尊敬。ERP咨询顾问的职业角色要求他们成 为ERP与用户之间的“桥梁”、“纽带”，用户的“口味”有时需要ERP咨询顾问去培养、引导。因此，ERP咨询顾问只有勤奋学习，逐步掌握多种专业知 识，善于与不同行业的人员协同工作，不断开阔视野，跟踪搜索新ERP知识，才能赢得自己的声誉；才能同用户更好地进行合作。
ERP咨询顾问的成长之路
一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。专家顾问型：初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。企业管理者型：初级顾问→项目经理→CIO或创业成为企业管理者。
ERP咨询顾问职业稳定，可持续发展，上升空间大。受到很多初入职场的毕业生和职场转型人群青睐。但是由于对人的综合素质要求较高，行外的人想进入这一行 难度很大。刚毕业的大学生由于缺乏相关工作经验被企业拒之门外;工作多年的职业人虽然工作经历丰富，但由于专业知识和技能不足也会吃个闭门羹。
ERP咨询顾问的成长需要时间和经验积累，没有这个积累的过程ERP咨询顾问很难成长起来。早期ERP咨询顾问多为自己在项目中摸索成长，而现在企业很少 招聘生手去培养，因为ERP咨询顾问的成长周期不同于一般的职业，资金和其他资源的消耗都比较大。另外一点，ERP咨询顾问成长起来以后又很容易被人“挖 墙角”。
