专业的企业管理软件服务商
上海治臻新能源装备有限公司 ERP—U8系统项目案例解析
来源: | 作者:砺学信息 | 发布时间: 1523天前 | 1339 次浏览 | 分享到:

 

 

价值提炼

A 通过外协管理,有效跟踪委外订单外协材,委外入库产品的执行状况; 

B 通过生产订单全貌报表呈现,能够以销售订单或者生产订单为依据,全程跟踪采购、委外、到货、检验、生产、车间等全部状况,可以了解整个生产订单在系统中处于什么环节,每个环节存在什么问题,并根据环节出现的问题,及时调整生产策略; 

C 快速地根据客户订单编制生产计划、采购计划 

D 通过ERP完整的应用,帮助规范各部门业务流程,实现各部门相关信息共享,减少浪费,提高对客户的响应能力,全面提高企业人员的管理水平。 

E、 通过对冲压、焊接、涂层和密封各环节的成本统计,归集材料、人工及制造费用,成本核算更加准确和精细。