四、应用价值

① 流程优化方面：
通过 ERP 项目的实施，进一步梳理和完善了公司业务流程，达到流程通畅、信息充分共享、提升管理水平的目的。
② BOM 管理方面：
针对于化妆品行业产品更新换代快的特点，完善了 BOM 的多版本管理、化工原料用量的精确管理。
③ MRP 计划管理方面：
通过主生产计划排产之后，利用库存数据，准确且及时的编制了采购计划，以便采购部门更加准确的执行。
④ 生产订单管理方面：
实现了以生产订单为主线的生产领料、生产入库、生产退料的流程管理，清晰追踪生产订单生产状况，以加强过程化的控制和精细化生产数据的分析。
⑤ 替代料处理方面：
伴随新一代产品的出现，需要新的包装材料，但是由于部分旧的包材仍可以使用，使用替代料管理很好的解决了这个问题。
⑥ 成本核算更加精细
实现精细化的成本核算（料、工、费等）以及成本预估，实现按照品牌进行收入、成本、费用的核算模式。
⑦ 报表效率大大提高
通过成本管理模块的自动卷积，大大减少了工作量，由以前几天的手工计算变为仅仅三分钟就可以搞定 ，使每月 5 日看财报成为可能。